Les programmes des candidats aux municipales des 15 et 22 mars prochain sont désormais connus.
Nous vous présentons celui de Gilbert LEMESTRE, tête de liste de «Trignac c’est vous». Les détails des propositions sont disponibles sur le site internet de la liste.
Les programmes des listes sont publiés dans les mêmes conditions de taille et de format tout au long du mois. Les titres et les contenus sont issus des programmes des candidats.
LA SANTE
- Création d’un centre de santé polyvalent en partenariat avec l’association de médecins UGESSAP
- Création d’un centre municipal de santé
Ces deux modèles existent déjà et fonctionnent dans de très nombreuses villes en France. Leur mise en œuvre dépend d’une volonté politique claire et d’un engagement fort du maire et de son équipe municipale.
Le quartier de Certé conservera bien entendu son pôle santé, qui continuera à jouer pleinement son rôle.
Notre objectif n’est pas d’opposer les quartiers, mais de rétablir un équilibre indispensable de l’offre de soins entre le centre-ville et Certé, afin de garantir un accès facilité pour tous les habitants.
LA SECURITE
Le maire, en tant que premier responsable de la Police Municipale, est garant de la sécurité et de l’ordre public.
C’est dans ce sens qu’il joue un rôle indispensable dans l’organisation des priorités et dans l’orientation de l’action de sécurité dans sa commune.
- Créer un service de Police hiérarchisé et structuré
- Assurer des locaux accessibles (PMR) et fonctionnels, pour les agents et le public
- Attribuer un budget spécifique
- Renforcer la formation et les perspectives d’évolution des agents
- Embaucher un agent supplémentaire
- Doter le service d’un deuxième véhicule
- Adapter progressivement les effectifs, en fonction de l’évolution des besoins
- Optimiser les horaires et les patrouilles avec une présence continue en journée
- Déployer des dispositifs ponctuels en soirée ou week-end grâce aux astreintes et renforts de réservistes avec un fonctionnement en binômes pour garantir des patrouilles visibles et efficaces
- Moderniser notre dispositif de vidéosurveillance, avec le remplacement du système actuel par un réseau plus connecté et la possibilité de coopération avec d’autres communes pour créer un Centre de Supervision Urbain (CSU) équipé d’intelligence artificielle
- Améliorer l’éclairage public dans les zones peu éclairées, avec des solutions intelligentes, sobres et durables
- Sécuriser les abords des écoles grâce à un aménagement visuel adapté, incluant silhouettes et éclairage piéton
- Création d’une réserve communale de sécurité civile (RCSC)
Enfin, nous soutiendrons et valoriserons l’engagement des sapeurs-pompiers en reconnaissant leur rôle essentiel pour la sécurité de tous.
AMENAGEMENTS PUBLICS & MOBILITES
L’espace public doit garantir la sécurité de tous les usagers, tout en permettant la cohabitation de tous les modes de déplacement à Trignac.
Les aménagements, y compris le stationnement, doivent concilier sécurité et praticité, en s’adaptant aux usages réels et aux besoins des habitants et des commerçants.
La voiture reste et restera, pour beaucoup un moyen indispensable, car à Trignac, tous n’ont pas la possibilité d’utiliser des alternatives comme le vélo ou les transports en commun.
- Réaliser un diagnostic quartier par quartier
- Défendre auprès de la CARENE le rétablissement de dessertes adaptées aux quartiers des villages
- Mettre en place, si nécessaire, des solutions municipales transitoires pour ne laisser aucun quartier isolé
- Sécuriser les axes accidentogènes (projet de la passerelle du Pont de Paille, route de Loncé, les villages…)
- Réorganiser le stationnement en privilégiant la proximité pour les riverains et les commerces
- Encourager les mobilités douces sans les imposer, en développant des aménagements cohérents, utiles et réellement utilisés
AMENAGEMENTS URBAINS
- Maîtriser la densification pour éviter une urbanisation subie
- Vérifier que les projets de logements en cours et les OAP de la modification n°5 du PLUi s’accordent avec la vie à Trignac
- Adapter les règles de construction aux réalités du terrain
- Soutenir des constructions qui apportent des recettes pour la commune et permettent de renforcer les services aux habitants
- Favoriser l’installation de commerces de bouche (boulangerie, boucherie, poissonnerie…) fixes ou itinérants
- Réorienter le projet relatif au bien préempté situé au 10 rue de la Mairie
Une méthode basée sur la concertation. Aucun projet impactant ne sera décidé sans consultation préalable des habitants concernés :
- Réunions publiques des référents de quartier
- Questionnaires citoyens
- Commissions participatives
- Transparence des décisions et des calendriers
L’aménagement ne doit pas être subi, mais accepté : il doit être compris, discuté et partagé.
AMENAGEMENTS SPORTIFS
- Auditer les salles de sport municipales
- Réhabiliter la salle Georges Fredet et ses vestiaires
- Refaire le sol de la salle de basket
- Déconstruire trois maisons pour créer des locaux sportifs adaptés
- Organiser une cérémonie annuelle de valorisation des performances
- Soutenir l’organisation des événements des clubs sportifs
- Valoriser les événements et performances sportives par la communication
- Installer des structures de fitness en plein air
VIE LOCALE & ADMINISTRATIVE
- Instaurer un RIC : Référendum d’Initiative Communale
- Créer une permanence «le Maire à votre écoute» en Mairie
- Valoriser les compétences des agents municipaux
- Renforcer la transparence et l’information financière pour les habitants
- Déployer l’application «Illiwap» pour informer les habitants en temps réel
- Garantir l’équité entre tous les quartiers
- Construire une salle des fêtes équipée, d’une capacité de 400 places, construite sur l’ancien terrain de football stabilisé, loin du voisinage
- Constituer un comité des fêtes pour dynamiser la vie locale : fêtes de village et inter-village, salon des producteurs locaux, journée des artisans…
- Créer une ligne budgétaire participative citoyenne
Retrouvez la liste sur Facebook: Trignac c’est vous
